2018年1月23日下午，濟寧駿達機械公司2017年度工作總結(jié)暨表彰大會在康橋酒樓二樓會客室舉行。公司總經(jīng)理苗翠波、常務副總經(jīng)理遲建軍等主管及以上管理人員、先進單位代表以及優(yōu)秀員工參加了會議。同時，公司還邀請了尊敬的孔秘書長參加了會議。

首先，生產(chǎn)副總邵玉峰同志針對公司2017年度生產(chǎn)情況進行了詳細總結(jié)，指出下一步公司生產(chǎn)要以滿足市場交付為宗旨；以安全環(huán)保，節(jié)能降耗、質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新為工作重點。
隨后公司財務總監(jiān)李繼文同志對公司綜合管理方面的工作進行了詳細匯報，我公司自5月份重整以來，以解決職工切身利益為首要任務，先后投入8000萬余元全部解決了遺留多年的職工保障問題。并順利完成了公司組織架構(gòu)調(diào)整及人員優(yōu)化，同時，規(guī)范公司各項管理制度，狠抓落實，確保了公司的平穩(wěn)過度。
公司要想發(fā)展，必須依靠新項目建設(shè)。新公司成立后，公司領(lǐng)導決定重新啟動新項目建設(shè)。項目部張裕峰部長匯報了公司項目建設(shè)的前期準備工作和下一步項目建設(shè)過程中的具體措施。根據(jù)公司安排，項目初步定于2018年2月底啟動建設(shè)，2018年7月份完成主要設(shè)備進廠，10月份開始試生產(chǎn)，12月底完成整體搬遷。努力建設(shè)一個高起點、高標準的花園式工廠，著力把公司打造成達到上市公司標準的精品企業(yè)。
公司黨委副書記王福樓同志就今年以來，公司以十九大報告精神為指導，加強黨員學習，積極組織黨員活動等工作也做了全面總結(jié)。
緊接著，常務副總經(jīng)理遲建軍同志對2017年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面報告。報告首先指出，2017年5月份以來公司的中心工作就是全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營，以市場為導向、以效益為中心，以質(zhì)量、成本、交付、服務為重點，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化細節(jié)管理，完善管理體系，狠抓落實，提高工作效率，從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行節(jié)約挖潛，降低成本，使公司各項工作初見成效。然后重點安排部署了公司2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和具體工作措施，并指出公司目前還存在的問題與不足，制定了切實可行的改進措施，確保2018年工作目標的完成。
在過去的一年里，公司各項工作穩(wěn)步提升，涌現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、開拓進取的先進集體和恪盡職守、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀個人。為樹立榜樣，鼓勵先進，弘揚愛崗敬業(yè)的良好風尚，激勵全體職工在2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作中繼續(xù)創(chuàng)造新業(yè)績。公司對技術(shù)研發(fā)部、工程車間兩個先進集體，劉元昆等21名優(yōu)秀個人予以了表彰。
本次會議，公司還非常榮幸邀請到孔秘書長出席，老領(lǐng)導回顧了山東濟寧車輪廠幾十年來走過的歷程，對新公司所做的工作給予了充分肯定，并對駿達公司的未來寄予了很大的希望。
最后公司總經(jīng)理苗翠波同志就公司現(xiàn)狀，企業(yè)文化，黨務工作和公司未來發(fā)展規(guī)劃提出要求，并強調(diào)我們要經(jīng)營好現(xiàn)在的家，建好一個新家。最后祝福全體職工新春愉快、磕家幸福。

整個年會在祥和、溫馨、激情、快樂的氛圍中圓滿落下帷幕，此次會議為公司指明了奮斗目標和發(fā)展方向，讓大家信心百倍。回首2017我們凝心聚力，努力拼搏。展望2018我們互為日月，再創(chuàng)輝煌。

2018年元月