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    「游刃有余」并購重組——關鍵在“搭橋”

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    2022-06-01 15:11 1866 0 0
    在資本圈,很少有人會自認為不懂重組的,但事實上也很少有人能夠精通重組;重組的原理并不復雜,復雜的是如何把重組想法變成交易結果。但在資本圈,絕大多數資產交易都是以重組為目的,原因在于實現資產交易增值的主要途徑是價值再構。所以,并購重組,關鍵在“組”。

    作者:達沃

    在資本圈,很少有人會自認為不懂重組的,但事實上也很少有人能夠精通重組;重組的原理并不復雜,復雜的是如何把重組想法變成交易結果。

    買賣有兩種,一種是消費型的,一種是投資型的,后者又分被動等待增值(比如買房產、金銀)和主動謀求增值(比如買股票、商鋪)兩大類。但在資本圈,絕大多數資產交易都是以重組為目的,原因在于實現資產交易增值的主要途徑是價值再構。

    如果把重組分為“道”、“法”、“術”三個層面,“價值再構”無疑屬于“道”的范疇。一經得“道”,距離成功就不遠了。成功如馬云者,最注重的也是“道”——你看他炮制的武術短片的片名里都有一個“道”字:攻守道。

    價值再構主要分兩類,一是內涵的完善,二是外延的拓展。

    在資本家眼里,絕大多數企業都是有問題的,而企業的絕大多數問題都出在“不通”上——比如企業內部的人員、部門或母子公司之間“不通”,比如企業的產品跟市場“不通”。中醫曰“不通則痛”,說明“通”非常重要;“通”是解決問題的路徑,“通”也是解決問題的目標。

    讓我們把話題拉回到重組上來——重組跟“通”之間是什么關系?

    首先,重組要實現的是“價值互通”,比如《射雕英雄傳》里有一場郭靖背梅超風力斗群雄的惡戰,“郭梅組合”遠比“組合”要實在,是役可謂所向無敵,無敵的基礎就在于郭靖的內力+敏捷與梅超風的功夫完美“互補”。

    第二,重組要實現“路徑相通”,不同資產、資源之間由于種種原因無法“直接對接”,于是需要通過并購重組來“搭橋鋪路”,最終實現“通暢”。

    第三,重組各方最終要的是“各得其所”,也就是所謂的四個人一起打麻將都說自己是贏家,可見重組當事各方既不能盲目自大,也不必妄自菲薄,對重組的訴求合理即可——當然這個“理”的基礎是靜態的(這也是為什么資本交易要約定“基準日”的原因),目標則是動態的。

    第四是“術”,比如“暗度陳倉”(以被收購之名行反向收購之實)、“曲徑通幽”(以二股東之起點巧取實際控制人之位)、“借尸還魂”(通過控制權受讓和資產注入,把僵尸殼公司激活,實現“借殼上市”)等等。當然,“術”雖然排在末位,簡單說說也很容易,但真想做到、做好,還是蠻難的,其依然需要借助于“道”。

    總之,重組不求各方此前是否“獨善其身”,而是要通過對權益、資產、業務的有機拼接來實現“天衣無縫”。所以,并購重組,關鍵在“組”。


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    原標題: 「游刃有余」并購重組——關鍵在“搭橋”

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    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業務、不良資產掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產業投資基金有限公司、光大鄭州國投新產業投資基金合伙企業(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產業創新創業發展基金、鄭州市科技發展投資基金、鄭州澤賦北斗產業發展投資基金、河南農投華晶先進制造產業投資基金、河南高創正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯網產業創業投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產處置及訴訟等業務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業務、不良資產處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業領域:企事業單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業務、新三板法律業務、民商事經濟糾紛等。

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