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    破產視界
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    破產視界

    深圳達沃財務顧問有限公司首席法務官

    從專業、實操角度分析困境公司重組要點、難度、路徑選擇及利弊權衡,以與同行形成高層次互動。

    「游刃有余」并購重組——關鍵在“搭橋”

    「游刃有余」并購重組——關鍵在“搭橋”

    在資本圈,很少有人會自認為不懂重組的,但事實上也很少有人能夠精通重組;重組的原理并不復雜,復雜的是如何把重組想法變成交易結果。但在資本圈,絕大多數資產交易都是以重組為目的,原因在于實現資產交易增值的主要途徑是價值再構。所以,并購重組,關鍵在“組”。
    破產視界 破產視界 2022/06/01
    「游刃有余」保殼VS自身難保

    「游刃有余」保殼VS自身難保

    證券市場有一個俚語曰“保殼”,大意是“困境企業通過一系列努力來保住上市公司地位”,其又可以分為自救型的“保殼”和引入第三方的“救殼”。若再作進一步分解,還可能因下述原因造成保殼壓力:。如果“自身難?!?,就該考慮“賣殼”了。保殼,意味著妥協。
    破產視界 破產視界 2022/06/01
    「游刃有余」論破局和搭結構

    「游刃有余」論破局和搭結構

    相傳,并購、以及重組,有“十談九不成”之說。除卻惡意發起者外,絕大多數談不攏的局,都是目的性不確定。想當年,“攜程”動創業念頭的時候,直接收了當時的業內第一。至于價格,人家根本無所謂?!熬挪怀伞敝獾臒o法成的局,則是因為有“硬傷”。但,這畢竟也算一個局。
    破產視界 破產視界 2022/06/01
    *ST當代多元化擴張碰壁,一分錢終難倒英雄漢

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    *ST當代不得不面臨已成定數的行業寒冬以及退市風險
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